6月14日上午，地鐵集團(tuán)專題調(diào)研資源公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。集團(tuán)黨委書記、董事局主席張軍，黨委副書記、總裁潘海剛，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員周燕紅，黨委委員、副總裁陳昊出席會(huì)議。集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，資源公司經(jīng)營(yíng)班子成員及各部門、項(xiàng)目中心、下屬控股公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研會(huì)上，資源公司就2023年度目標(biāo)任務(wù)及今年來(lái)重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)舉措作了詳細(xì)匯報(bào)。今年以來(lái)，資源公司圍繞主責(zé)主業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，商業(yè)聚焦首店及“新經(jīng)濟(jì)”提升商業(yè)服務(wù)價(jià)值，廣告發(fā)揮長(zhǎng)三角媒體平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)加大外埠城市的聯(lián)動(dòng)，文化傳媒依托公共文化藝術(shù)委員會(huì)推進(jìn)文化地鐵建設(shè)，各級(jí)下屬公司加大降本增效的力度，提升經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)度。下階段，資源公司將轉(zhuǎn)變工作思路，各大業(yè)務(wù)模塊加大“走出去”的程度，誓完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。張軍聽(tīng)取匯報(bào)后為資源公司下階段工作理清思路、明確方向，并表示，資源公司要堅(jiān)定發(fā)展信心，弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，迎難而上，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新機(jī)制，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，踏實(shí)走好符合資源實(shí)際、具有資源特色的市場(chǎng)化道路。
會(huì)議要求：
1
要堅(jiān)持開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，資源公司必須保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，牢牢錨定目標(biāo)，把握發(fā)展方向，深入挖掘市場(chǎng)需求，加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，推動(dòng)與政府、企業(yè)的深度合作，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2
要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，深化國(guó)企改革。要緊緊圍繞資源公司年度任務(wù)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)情況，不斷創(chuàng)新管理模式和機(jī)制、深化改革，激發(fā)市場(chǎng)活力、人才活力，提高企業(yè)的組織效能和管理水平，激發(fā)企業(yè)活力，著力推動(dòng)各業(yè)務(wù)提質(zhì)提效。
3
要提振發(fā)展信心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對(duì)于困難和挑戰(zhàn)，資源公司上下要提高站位，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心，積極克服市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，全力做好各項(xiàng)工作。員工們要在立足本職崗位基礎(chǔ)上，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，力求突破，不斷為企業(yè)發(fā)展注入激情和活力。
下一步，資源公司將在地鐵集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，謀變創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，開(kāi)拓新的方向，強(qiáng)化資源整合利用，致力提質(zhì)增效，為無(wú)錫地鐵高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)強(qiáng)大“資源”力量。
信息來(lái)源： 無(wú)錫地鐵資源開(kāi)發(fā)有限公司
